Normarisk
Au service des PME - PMI

Conseil en gestion des risques
Sécurité économique et protection du patrimoine de l’entreprise
 
 
Quelques chiffres pour réfléchir:
Plus de 100 000 cambriolages par an dans des entreprises
 
28% des sociétés de plus de 200 salariés ont subit des actes de malveillance
 
150 ordinateurs disparaissent chaque jour dans les entreprises françaises... avec bien souvent des données confidentielles.
 
47% des entreprises françaises ont été victimes d’actes de criminalité économiques au cours des deux dernières années (pourcentage supérieur à la moyenne européenne - 42%)
 
En France, le coût moyen d’une fraude s’élève à 4,7 millions d’euros
 
La mise en place d’un système de gestion globale des risques en interne constitue le plus sur moyen d’assurer la pérennité de l'organisation
 
 
Une analyse ouverte à toutes les composantes de l’entreprise ainsi qu’à son environnement
 
Composantes externes: Clients et fournisseurs, partenaires, tiers...
Composantes internes: salariés et intérimaires, outils et patrimoine, systèmes d’information, finances...
Sphère d’activité: les parties prenantes de l’entreprise
L’environnement marché:  Les parties prenantes diffuses
L’environnement indirect: Le contexte dans lequel évolue l’entreprise.
 
 
Des solutions adaptées à la taille de l’entreprise et à sa stratégie
  1.  Analyse des vulnérabilités et des menaces, cartographie des risques et plans de traitement
  2.  Mise en place de plans de continuité d’activité
  3.  Aide à la décision en gestion de projets. Intervention en amont sur plans et projets d’implantation (Prévention situationnelle)
  4.  Assistance à la rédaction des documents obligatoires (Document unique, plan de prévention des risques, protocole de sécurité...)
  5.  Conseils en sûreté - lutte contre la malveillance
  6.  Evaluation globale des risques sur les cessions-acquisitions: le bilan ne fait pas tout.
  7.  Formation des personnels à la gestion des risques
 
Des solutions au carrefour de plusieurs métiers
  1.  Les ressources humaines
  2.  Les directions juridiques, financières et comptables
  3.  La gestion du patrimoine
  4.  La santé-sécurité au travail
  5.  Le marketing et le commercial
  6.  La gestion de l’information et de la communication
  7.  L’informatique
  8.  La gestion de production
  9.  La logistique
  10.  L’Intelligence économique et la veille concurentielle, normative et réglementaire
  11.  Le “risk management”...
 
Il n’existe pas une bonne solution ou une méthode mais bien autant de méthodes et d’approches qu’il existe d’organisations
 
 
 
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